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QCC/6σ改善

QC品質(zhì)管理七大手法之控制圖繪制

QC品質(zhì)管理七大手法之控制圖繪制

QC品質(zhì)管理七大手法中控制圖法就是這樣一種以預(yù)防為主的質(zhì)量控制方法,它利用現(xiàn)場(chǎng)收集到的質(zhì)量特征值,繪制成控制圖,通過(guò)觀察圖形來(lái)判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況。控制...

QCC/6σ改善7872017-05-31

QC品質(zhì)管理七大手法之直方圖

QC品質(zhì)管理七大手法之直方圖

QC品質(zhì)管理七大手法之直方圖是針對(duì)某產(chǎn)品或過(guò)程的特性值,利用常態(tài)分布(也叫正態(tài)分布)的原理,把50個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,并算出每組出現(xiàn)的次數(shù),再用類似的直方圖形...

QCC/6σ改善8812017-05-31

QC品質(zhì)管理七大手法之散布圖

QC品質(zhì)管理七大手法之散布圖

QC品質(zhì)管理七大手法之散布圖即將因果關(guān)系所對(duì)應(yīng)變化的數(shù)據(jù)分別描繪在X-Y軸坐標(biāo)系上,以掌握兩個(gè)變量之間是否相關(guān)及相關(guān)的程度如何,這種圖形叫做“散布圖”,也稱為“...

QCC/6σ改善7622017-05-31

QC品質(zhì)管理七大手法之因果(魚骨)圖制作

QC品質(zhì)管理七大手法之因果(魚骨)圖制作

QC品質(zhì)管理七大手法之因果圖是什么?所謂因果圖,又稱特性要因圖,主要用于分析品質(zhì)特性與影響品質(zhì)特性的可能原因之間的因果關(guān)系,通過(guò)把握現(xiàn)狀、分析原因、尋找措施來(lái)促...

QCC/6σ改善8292017-05-31

QC品質(zhì)管理七大手法之層別法

QC品質(zhì)管理七大手法之層別法

 QC品質(zhì)管理七大手法之層別法是什么?層別法就是將大量有關(guān)某一特定主題的觀點(diǎn)、意見(jiàn)或想法按組分類,將收集到的大量的數(shù)據(jù)或資料按相互關(guān)系進(jìn)行分組,加以層別。層別法...

QCC/6σ改善8952017-05-31

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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